Reunindo os quatro
pilares da gestão da Cooperativa, Coordenadores de núcleo, gerentes e
conselheiros participam da capacitação até dezembro
Para
manter, cada vez mais, atualizados os representantes da Cooperativa, a Sicredi
Conexão está proporcionando mais uma edição do programa “Governança Conectada”.
As formações contemplam grupos no Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Minas
Gerais, sendo ministradas pela Consultoria Longevisar, liderada pela referência
em cooperativismo e consultor, Ademar Schardong – por mais de 40 anos, atuou em
funções de liderança dentro do Sistema Sicredi, presidiu a Sicredi Participações,
e foi Executivo do Banco Cooperativo Sicredi, da Confederação e da Fundação
Sicredi.
A
capacitação conta seis módulos, encerrando em dezembro deste ano, reunindo todos
os pilares de governança da Cooperativa: sendo os coordenadores de núcleo, representando
os mais de 132 mil associados; o Conselho de Administração, que define as estratégias da Cooperativa e
acompanha a sua execução; o Conselho Fiscal, que fiscaliza os atos da
administração e da gestão executiva; e também a Gestão Executiva, cuja competência
está ligada diretamente à execução das ações planejadas e é representada pela
diretoria executiva, gerências de área da Superintendência Regional e gerências
de agências.
De acordo
com a presidente da Sicredi Conexão, Angelita Marisa Cadoná, todos os
participantes da formação estão discutindo o futuro da Cooperativa e seus
respectivos papéis.
– Estas
atualizações de conhecimento são cada vez mais necessárias à estrutura de
governança, especialmente no que diz respeito a todas as transformações de
mercado. E, agora, estamos vivendo esta experiência de termos a representação
dos donos do negócio, através dos coordenadores de núcleo, os dois Conselhos e
a Diretoria. Então, é um momento necessário que a Cooperativa realiza, em
virtude do crescimento e desse mercado tão dinâmico que atuamos – ressalta
Angelita.
Governança
Conectada
O processo
de capacitação das equipes é voltado a adoção de boas práticas de governança,
e, segundo Schardong, a Cooperativa está crescendo muito e, por isso, necessita
de qualidade nas decisões, que, consequentemente, também se tornam maiores e
tem cada vez mais impacto.
– Esta
etapa é muito importante, por dar continuidade no conhecimento para questões
que são fundamentais para a estrutura de governança da Cooperativa, ou seja, ao
final, todos terão consciência e conhecimento sobre quais são as
responsabilidades, as atribuições de quem exerce a função de liderança, seja do
coordenador de núcleo até os conselhos. A Cooperativa está de parabéns pela
iniciativa de reunir as principais lideranças para estudarem com profundidade
as características do empreendimento e a estrutura de gestão e governança
exigida para uma organização, que tem um efeito econômico social muito efetivo
nas regiões que atua.”, argumenta o consultor.
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